医療用手袋が不足する前に｜病院・訪問看護の在庫・代替・備蓄放出要請BCP

まず知っておきたいこと

医療用手袋の供給不安がある時、現場の混乱を抑えるには、看護管理者の情報整理が重要です。厚生労働省と日本看護協会は、G-MISを活用した医療機関等向けの非滅菌手袋の有償配布について情報を出しています。

看護管理者に求められるのは、単に発注することではありません。必要量、使用量、優先順位、職員説明、代替運用を整えることです。

この記事でわかること

• 手袋在庫をどう把握するか
• G-MIS・申請まわりで確認したいこと
• 職員へ説明すべきポイント
• 訪問看護ステーションで注意したいこと

判断材料になる一次情報

手袋の配分・申請条件を確認する基礎資料は次の三点です。

• 厚生労働省フォトレポート
• 日本看護協会 協会ニュース2026年5月号
• 厚労省Q&A
• 全国訪問看護事業協会「中東情勢を踏まえた医療用手袋の備蓄の放出について」

2026年9月の再周知で確認すること

全国訪問看護事業協会は、中東情勢を踏まえた医療用手袋の備蓄放出について、厚生労働省の事務連絡、販売枚数の変更、医療機関向けQ&A、緊急配布の要請条件チェックシートなどを再周知しています。

この再周知は、すべての病院・訪問看護で直ちに手袋がなくなるという予測ではありません。また、備蓄放出を希望すれば無条件に配布されるという意味でもありません。最新の供給状況と要請条件を確認し、自施設の在庫・消費・調達状況を証拠で示せるようにします。

物品BCPとして管理する八項目

項目	記録する内容	見直す条件
使用量	部署・業務・サイズ別の1日使用量	感染症対応、患者数変化
現在庫	倉庫、病棟、訪問バッグ、利用者宅	毎週、発注遅延時
最低在庫	通常時と緊急時の必要日数	納期・使用量変化
発注残	注文日、数量、納期、回答	納期変更・未納
代替品	規格、材質、サイズ、用途、承認	製品変更・苦情
仕入先	主・副仕入先、割当、問い合わせ	供給制限
適正使用	必要場面、交換、不要な重ね使い	教育・監査
緊急要請	条件、提出資料、責任者、連絡先	公式通知更新

最低在庫日数は、総箱数ではなく「使える枚数 ÷ 直近の一日使用量」で確認します。サイズや用途が合わない在庫を合算しないでください。

備蓄放出・緊急配布へ進む前の確認

• 通常の卸・販売業者へ発注できない、または納期が臨床上の必要時期に間に合わないか
• 他部署・系列施設から安全に融通できる在庫があるか
• 使用量の増加が患者数、感染対応、過剰補充のどれによるか
• 代替品の規格、アレルギー、使用目的を感染管理・購買が確認したか
• 公式の対象施設、要請条件、提出方法、数量単位を確認したか
• 要請者、承認者、受領後の配分責任者を決めたか

チェックシートは申請時だけに作るのではなく、週次の物品会議で更新します。実際の要請可否は、厚生労働省等の最新通知と案内窓口へ確認してください。

感染管理・購買・現場の責任を分ける

担当	主な責任
感染管理	必要な使用場面、代替品の安全、教育
購買・物流	在庫、納期、仕入先、ロット、配分
病棟・訪問現場	実使用量、サイズ偏り、不足兆候の報告
管理者	最低在庫、優先配分、緊急要請の承認
医療安全	代替運用中の事象・苦情・再発防止

「節約」の号令だけを現場へ出すと、必要な場面で手袋を使わない危険があります。必要な感染対策は維持し、不要な二重装着、過剰な持ち出し、部署内の抱え込みを是正します。

管理者が作るべき3つの一覧

現場向けの記事では「どう使うか」が中心になります。管理者向けでは、まず意思決定に使える一覧を作ることが重要です。

1. サイズ別・部署別の現在庫一覧
2. 1日使用量と感染症対応時の増加見込み
3. 不足時の配分優先順位と代替品候補

この3つがないと、G-MISや購買部門への相談、部署間調整、職員説明が場当たり的になります。

まず把握する在庫

最初に見るべきなのは、総箱数だけではありません。

• サイズ別在庫
• 部署別在庫
• 1日あたり使用量
• 感染症対応時の増加分
• 訪問バッグ内の持ち出し分
• 発注済みで未納の数量
• 代替品の有無
• 滅菌手袋と非滅菌手袋の混同

「倉庫にはあるが現場にはない」「Sサイズだけ残っている」など、総数だけでは見えない不足があります。

職員説明文のたたき台

職員には、節約を強調するよりも、安全を守るための適正使用として伝えます。

医療用手袋の供給状況を踏まえ、部署ごとの在庫と使用量を確認しています。血液・体液・粘膜・損傷皮膚・汚染物に触れる可能性がある場面では、これまで通り必要な手袋を使用してください。一方で、不要な二重装着、処置台への過剰補充、用途の異なる手袋の混用は見直します。不足やサイズ偏りに気づいた場合は、各部署の担当者へ早めに報告してください。

部署配分で決めておきたいこと

不足が近づいた時は、配分の基準を先に決めておきます。

• 感染症対応部署を優先するか
• 排泄ケアが多い病棟をどう扱うか
• 外来処置、透析、救急、訪問看護の必要量をどう見積もるか
• サイズ偏りが出た時に部署間で融通するか
• 休日・夜間の補充分をどこに置くか

管理者の役割は、部署ごとの不安を調整し、安全上必要な場面に物品が届くようにすることです。

まとめ

医療用手袋の供給不安がある時こそ、看護管理者は在庫、使用量、優先順位、職員説明を整える必要があります。必要な感染対策を守りながら、過剰な抱え込みや現場の不安を減らすことが、患者さんと職員の安全につながります。

現場での手袋の使い分けは、医療用手袋と感染対策も併せて確認してください。