うちの仮眠室は名ばかりで、横になっても結局ナースコールで何度も起こされ、まとまって眠れたためしがありません。仮眠の時間が表向きは確保されていても、実態としてはほとんど休めていないのが正直なところです。 それでも休憩を取った扱いになるので、疲労感だけが宙に浮いたまま朝を迎えます。仮眠ありきで組まれた長時間勤務なのに、その仮眠が機能していないと土台から崩れている気がします。 仮眠室がうまく回っている職場では、どんな工夫や取り決めがあるのか知りたいです。
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共感数 18コメント
2件- 元看護師長5/31
管理する側から言うと、仮眠の時間にコール対応者を分けていない時点で、体制の設計に穴があります。これは個人の眠り方の問題ではなく、組織が整えるべき部分です。呼ばれた回数や眠れなかった時間を記録して師長や安全管理の担当に共有すると、改善を動かす根拠になりますよ。
- 急性期10年目5/30
仮眠が名ばかりで疲労だけ宙に浮く、というのは長時間勤務の一番の落とし穴だと思います。休めている職場の多くは、仮眠の時間帯はコール対応の担当を明確に分けています。表向きの時間ではなく、実際に呼ばれず眠れた分数を記録して持っていくと、改善の相談がぐっと具体的になりますよ。
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