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新人看護師1ヶ月目がつらい。「できない」が当たり前な理由と、壁の乗り越え方

2026年5月23日2026年5月24日 更新5分で読める
新人看護師1ヶ月目がつらい。「できない」が当たり前な理由と、壁の乗り越え方

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AI引用向け要約最終確認: 2026年5月24日

この記事の結論

入職して1ヶ月、ついていけない・怒られてばかり・辞めたいと感じていませんか。

  • 入職1ヶ月でできないのは当たり前。学んだ知識と臨床現場のギャップ(リアリティショック)は、新人なら誰もが経験する移行期の現象。
  • 日本看護協会の調査では、2023年度の新卒看護師(正規雇用)の離職率は8.8%。辞めたいと感じても実際に辞める人は多数派ではない。
  • 職場側にも新人研修を支援する法律上の努力義務がある。つらさはあなた一人で抱えなくてよい。
  • 入職直後・1ヶ月・3ヶ月頃それぞれに「壁」があり、乗り越え方も違う。記録・相談・小さな振り返りが助けになる。
  • 不眠・涙・強い倦怠感が続く場合は、プリセプター・師長・産業医・こころの耳(0120-565-455)に早めに相談する。

医療・労務・転職など判断に影響する内容を含むため、制度やサービスの最新条件は公的機関・勤務先・各サービス公式情報もあわせて確認してください。

入職して1ヶ月が経つのに、仕事についていけない、先輩に怒られてばかり、毎日がつらい。そう感じているとしたら、それはあなたの能力や資質の問題ではありません。看護学校・大学で学んだ知識と、実際の臨床現場で求められる実践能力の間にはギャップがあり、入職後の新人が大きな戸惑いを感じることは、厚生労働省のガイドラインでも「リアリティショック」として前提にされている、誰もが通る移行期の現象です。日本看護協会の調査では、2023年度の新卒看護師(正規雇用)の離職率は8.8%。10人に9人以上が、同じようなつらさの中で1年目を乗り越えています。この記事では、気持ちの整理と具体的な乗り越え方を、時系列に沿って整理します。

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要点まとめ

  • 入職1ヶ月でできないのは当たり前。学んだ知識と臨床現場のギャップ(リアリティショック)は、新人なら誰もが経験する移行期の現象。
  • 日本看護協会の調査では、2023年度の新卒看護師(正規雇用)の離職率は8.8%。辞めたいと感じても実際に辞める人は多数派ではない。
  • 職場側にも新人研修を支援する法律上の努力義務がある。つらさはあなた一人で抱えなくてよい。
  • 入職直後・1ヶ月・3ヶ月頃それぞれに「壁」があり、乗り越え方も違う。記録・相談・小さな振り返りが助けになる。
  • 不眠・涙・強い倦怠感が続く場合は、プリセプター・師長・産業医・こころの耳(0120-565-455)に早めに相談する。

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入職して間もない看護師さんへ

「覚えることが多すぎて頭が追いつかない」「採血ひとつでも先輩の目が怖い」「インシデントを起こしそうで毎日緊張が続いている」「怒られることが続いて、自分は向いていないんじゃないかと思い始めた」——そんな気持ちで、この記事を開いてくれているのではないでしょうか。

1年目の最初の数ヶ月は、多くの看護師が「自分だけついていけていない」「この職場に居場所がない」と感じる時期です。でも、それはあなたの資質の問題ではありません。

看護学校や大学では、解剖学・病態生理・看護理論・技術の基礎を学びますが、実際の臨床現場ではそれらを同時に使いながら、速度・優先順位の判断・コミュニケーションを組み合わせなければなりません。この落差は一朝一夕に埋まるものではなく、時間をかけて段階的に習得していくものです。

この記事では、今つらい時期をどう乗り越えるかを、時期ごとの具体的な行動とともにお伝えします。

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「できない」が当たり前な理由

リアリティショックは、誰もが通る移行期の現象

厚生労働省が2010年4月から、新人看護職員を採用するすべての医療機関に対して「新人看護職員研修ガイドライン」を示しています。このガイドラインは、新人看護師が基本的な臨床実践能力を段階的に習得できるよう、到達目標・研修プログラム・技術指導チェックリストなどを定めたものです。

ガイドラインの中で特に注目してほしいのは、「リアリティショック」という概念です。基礎教育(看護学校・大学)で学んだ知識・技術と、臨床現場で求められる実践能力の間には明らかなギャップがあり、入職後の新人が大きな戸惑いや落ち込みを感じることは、ガイドライン自体が前提として織り込んでいます。

つまり国のガイドラインが、「できないことがある」「つらく感じる」ことを、新人の自然な状態として認識した上で、支援の仕組みを設計しているのです。できないのは個人の資質ではなく、「誰もが通る移行期の現象」です。

辞めたいと感じても、実際に辞める人は多数派ではない

日本看護協会の「2024年 病院看護実態調査(調査研究報告 No.101, 2025)」によると、2023年度の新卒採用者(正規雇用)の看護師離職率は8.8%です。10人のうち9人以上は、1年目を乗り越えています。

「辞めたい」という気持ちは珍しいことではありません。でも、辞めたいと感じることと、実際に辞めることは違います。同調査では、新卒看護師が年度内に離職した病院の看護管理者が考える主な退職理由として、「健康上の理由(精神的疾患)54.6%」が上位に挙がっています(管理者の見立てによる集計)。これは、つらい気持ちを誰にも言わずに抱え込んで追い詰められるより、早めに相談・支援につながることが重要だということを示しています。

職場側にも研修を支援する義務がある

「できないのは自分だけの責任」と感じてしまいがちですが、法律の面からも確認しておきましょう。

「看護師等の人材確保の促進に関する法律」および保健師助産師看護師法の改正により、病院等の開設者等は、新たに業務に従事する看護師等が研修を受けられるよう努めなければならない(努力義務)ことが定められています。新人が一人前になるまで支えることは、あなた個人の頑張りだけでなく、職場側にも法律上の責任があるのです。

できないことを自分だけのせいにする必要はありません。研修・指導・サポートを求めることは、正当な権利です。

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時期別・壁の乗り越え方

入職後の最初の数ヶ月は、大きく「入職直後(〜2週間)」「1ヶ月頃」「3ヶ月頃」の三つの時期に壁があります。それぞれのしんどさの中身と、具体的な乗り越え方を整理します。

入職直後〜2週間:情報の洪水期

この時期のしんどさ

電子カルテの使い方、病棟のルール、物品の場所、先輩の名前と役割、申し送りの作法……覚えることが一気に押し寄せて、頭が追いつかない時期です。オリエンテーションで説明された内容を半分も覚えていられない自分に焦りを感じることもあるでしょう。

「他の同期は覚えられているのに」と感じることもあるかもしれませんが、人によって学校での経験や実習の内容が異なるため、スタートラインも違います。また、緊張の中で情報を処理する限界量は誰にでもあり、一度に全てを吸収できなくて当然です。

乗り越えるための具体行動

記録することを習慣にする。この時期は「覚えようとする」よりも「記録する」ほうが現実的です。教えてもらったこと・気づいたことをその日のうちにメモしておくと、翌日の振り返りに使えます。メモの形式はなんでも構いません。手元のノートでも、スマートフォンでも、自分が後で読み返せる形で残しておきましょう。後で「あのとき何を教わったか」に立ち返れるだけで、不安が減ります。

「できたこと」を1つ見つける。毎日「できなかったこと」ばかり目につくのがこの時期です。でも一日の終わりに「今日初めてできたこと・昨日よりうまくいったこと」を1つだけ書き出してみてください。小さくていい。「電子カルテの検索を先生なしでできた」「申し送りのメモが整理できた」——それだけで十分です。このメモが3ヶ月後の「自分はこんなに成長した」という証拠になります。

わからないことをメモして、「あとでまとめて質問する」準備をする。その場で全部聞けなくても、「今日確認したいことリスト」を持っておくと、先輩の手が空いた時間に「まとめて3つ確認していいですか」と聞きやすくなります。「何度も聞いて迷惑かな」という遠慮から質問を我慢するより、一度に整理して聞く方が先輩側にも助かることが多いです。

体のリズムをできるだけ守る。新しい環境でのストレスは、睡眠・食事・水分に影響しやすいです。完璧にする必要はありませんが、この時期に無理をすると1〜2ヶ月目の疲弊に直結しやすい。帰ったら仕事から離れる時間を少しでも作りましょう。「休んでいる間も勉強しなければ」と焦る気持ちはわかりますが、脳と体が回復する時間がなければ、翌日の吸収力も下がります。

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1ヶ月頃:「できない自分」が見えてくる時期

この時期のしんどさ

業務の流れがなんとなく見えてきた分、「自分がいかにできていないか」が具体的に見えてきます。先輩と自分のスピードの差、技術の差が明確になり、「こんなに差があるのに大丈夫なのか」と焦りが増す時期です。「怒られてばかり」「ミスが続く」という時期でもあります。

また、入職直後の「緊張感」が少し緩み、それまで気力で乗り越えていた疲労が一気に出てくることもあります。「1ヶ月経ったのに全然成長していない」という感覚が強まる時期でもあります。

怒られた後の気持ちの整理

先輩に強く指摘されると、「自分が全部悪い」「もう何もできない」という気持ちになりやすいです。そこで一度、次の問いかけをしてみてください。

  • 指摘された内容は、「次にどうすれば改善できるか」が具体的にわかるか?
  • 技術的な問題か、優先順位の判断の問題か、確認不足か——どのカテゴリか?

「怒られた」ことと「何を直せばいいか」を分けて考えることで、感情的な落ち込みを切り分けやすくなります。怒られた内容は簡単にメモしておき、「今週直すこと」を1つだけ決める、という小さなサイクルが助けになります。

先輩への質問の仕方を工夫する

「こんなことを聞いたらまた怒られるかも」という不安から、質問できなくなることが1ヶ月頃によくあります。

聞きやすくなる工夫の例:

  • 「〇〇のとき、△△という手順で合っていますか?」と、自分なりの答えを持ってから確認する形で聞く
  • 「昨日教えていただいた〇〇ですが、今日実際にやってみて△△という点が不安でした」と具体的な場面を伝える
  • 「手の空いているときに、3点確認させてください」と時間の了解を取ってから聞く

質問することは「できない証拠」ではなく、「確認して正確に動こうとしている証拠」です。自己流でミスするより、確認してから動く方が信頼につながります。

休養を「さぼり」と思わない

週に1〜2日の休日に、ベッドから起き上がれないほど疲れを感じるなら、それは体からのサインです。休日に「仕事の復習をしなければ」と焦る気持ちはわかりますが、睡眠・食事・軽い運動で体力を戻すことが優先です。

「完全に回復している状態で月曜を迎える」ことを目指してください。この時期に「休んでいる自分はダメだ」と自己批判するのはやめましょう。看護師は体力・集中力・判断力を使う仕事です。休養は怠慢ではなく、継続して働くための準備です。

「つらい気持ち」を記録しておく

1ヶ月目は感情が揺れやすい時期でもあります。「今日はここが特につらかった」「怒られた後にこう感じた」といった気持ちを短くメモしておくと、後で「いつ頃から何がきつかったか」を振り返るときの材料になります。また、もし誰かに相談するときにも、「いつ・何が・どんなふうにつらかった」を伝えやすくなります。感情の記録は、次のアクションにつなぐための道具として使いましょう。

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3ヶ月頃:「慣れた疲労」と「もやもや」が重なる時期

この時期のしんどさ

3ヶ月が経つと、「慣れてきた」部分と「まだできない」部分がはっきりしてきます。同期と比べてしまう、自分だけ覚えが悪いと感じる、という時期でもあります。加えて、夜勤が始まる・独り立ちの範囲が広がるなど、新たなプレッシャーが加わることも多いです。

「入職して3ヶ月もたったのにまだこんなに不安」という感覚が出やすい時期ですが、3ヶ月は臨床実践能力の習得という意味ではまだ序盤です。

小さな振り返りで「成長の見える化」をする

「最近成長していない」と感じるときは、入職直後のメモと今の自分を比べてみてください。「入職1週間目に困っていたこと」を今はスムーズにできていることが必ずあるはずです。

月に1回、「できるようになったこと」を10分かけて書き出す習慣を作ると、成長が見えにくい時期の支えになります。「こんな小さなことで?」と思うような変化でも構いません。「採血の準備が1人でできるようになった」「申し送りを自分でまとめられるようになった」「先輩に確認する前に自分で判断できる場面が増えた」——小さな積み上げが、半年後・1年後の自信の土台になります。

「3ヶ月の壁」を超えることで見えてくるもの

3ヶ月を乗り越えた看護師の多くは、「あの頃は視野が狭かったと今はわかる」と振り返ります。つらかった時期が後から「必要な経験だった」と思えるかどうかは、その時に一人で抱え込まず、相談・記録・休息を続けられたかどうかに大きくかかっています。日本看護協会の2025年調査(調査研究報告 No.103, 2026)では、看護職として働き続けたい意向が62.9%に上ります。多くの看護師が、新人期の壁を越えながら続けています。

同期との比較の取り扱い方

同期が「もう一人でできる」「夜勤が楽しい」という話をしていると、自分の遅さが際立って見えます。ただ、病棟の複雑さ・患者数・先輩の指導スタイル・夜勤の本数など、環境の違いが「成長のスピードの差」に見えていることがほとんどです。同じ職場の同期と比べることより、「自分が入職1ヶ月前と今」を比べることのほうが意味があります。

夜勤が始まる時期への備え

多くの病棟では3ヶ月頃から夜勤が始まります。夜勤は昼夜逆転による疲労だけでなく、「少ない人数で判断しなければならない」という責任感のプレッシャーも重なります。

夜勤前に準備しておくと助けになること:

  • 夜勤帯に起きやすい急変・緊急対応の手順を手元で確認できる形にしておく
  • 「わからなかったら先輩(夜勤リーダー)に確認する」という選択肢を自分の中で許可しておく
  • 夜勤明けの休養のルーティンを決めておく(帰ったらすぐ寝る、食事の準備をしておく等)

夜勤が体調に強く影響している場合は、夜勤回数や開始時期の調整を師長に相談することも検討してください。

「辞めたい気持ち」が強くなってきたら

3ヶ月頃に「もう限界」と感じる人もいます。辞めたい理由を一度書き出してみてください。

  • 技術への不安なのか
  • 人間関係・職場の雰囲気なのか
  • 体調・睡眠・メンタルへの影響なのか
  • 夜勤や労働時間の問題なのか

原因によって次の行動が変わります。詳しくは新人看護師が辞めたい時の判断基準。続ける・休む・転職の考え方も参考にしてください。

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今の職場で確認したいこと

つらい時期を乗り越えるために、今の職場にある支援の仕組みを確認しましょう。「あるかどうか知らなかった」ために使えていない支援が意外と多いものです。

新人研修の体制はどうなっているか

厚生労働省の「新人看護職員研修ガイドライン」では、職場が整えるべき研修支援の形として次のものが示されています。

  • プリセプターシップ:先輩がマンツーマンで指導・相談に対応する形
  • チューターシップ(エルダー制):技術指導とは別に、相談役の先輩がつく形
  • メンターシップ:キャリア全般の相談を担う先輩がつく形
  • チーム支援型:部署全体で新人を支える体制

どの形を採用しているかは職場によって異なります。自分の職場がどの体制か、プリセプター以外に相談できる先輩がいるか、確認しておきましょう。プリセプターとの相性が合わないと感じる場合も、「別に相談できる先輩がいないか」を先輩・主任・師長に聞いてみることは正当なリクエストです。

相談窓口・産業医・ストレスチェックの有無

常時50人以上が勤務する事業場には、労働安全衛生法によってストレスチェックを年1回実施することが義務づけられています(2015年12月施行)。高ストレスと判定された場合、本人の希望で産業医の面接指導を受けることができます。

  • ストレスチェックが実施されているか
  • 産業医がいるか、相談方法はどうなっているか
  • 看護部・人事・総務に相談窓口があるか
  • 師長や主任に面談を申し込める雰囲気か

「師長には言いにくい」と感じる場合でも、産業医・人事・看護部長・労働組合など、別のルートが使えることがあります。一人で抱え込まず、話せる相手を複数探しておくことが大切です。

今の研修体制に疑問を感じたら

もし「研修体制がほとんどない」「放置されている」「相談先が誰もいない」という状況であれば、それはあなたの頑張り不足ではなく、職場側の支援が不十分な可能性があります。次のセクション「転職で解決しやすいこと・しにくいこと」と合わせて考えてみてください。

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転職で解決しやすいこと・しにくいこと

新人1年目での転職は、まず「今の職場でできることを試した後の選択肢」として考えることをすすめます。ただし、職場によって育てる仕組みは大きく違い、「合わない環境を変えること」が回復の近道になることも事実です。

転職を検討するなら、何が転職で変わりやすく、何は変わりにくいかを知った上で判断してください。

転職で解決しやすいこと

新人研修・教育体制。職場によって研修の手厚さは大きく違います。プリセプター制度が機能していない、教育担当がいない、新人へのフォローがほとんどないという環境は、転職で変えることができます。

職場の人間関係・雰囲気。「質問すると強く責められる」「インシデント後に振り返りより叱責が先」「無視や孤立が続いている」という状況は、職場文化として根づいている場合があり、内部での解決が難しいことがあります。

病棟の業務量・患者の重症度。急性期の大病院から、外来・クリニック・訪問看護ステーションなど、業務の負荷が異なる職場へ移ることで、技術習得のペースを自分に合わせやすくなる場合があります。

看護師の就業場所は多様で、就業看護師の約67.8%が病院に勤務する一方、診療所・クリニック(13.7%)、訪問看護ステーション(5.4%)など様々な選択肢があります(厚生労働省・令和4年衛生行政報告例)。「今の病棟が合わない=看護師に向いていない」ではなく、「今の職場が合わない」という問題として分けて考えることができます。

転職だけでは解決しにくいこと

技術への根本的な不安。採血・点滴・急変対応などへの不安は、どこへ転職しても経験と練習でしか積み上げられません。転職先でも同じ不安を持つことになるため、技術不安そのものは転職で解決するものではありません。

自己評価の低さ・自信のなさ。「自分は何をやってもできない」という感覚は、職場を変えてもしばらく続くことが多いです。小さな成功体験の積み重ねと、適切な指導者の存在が助けになります。

新しい環境への適応ストレス。転職先でも、覚えること・関係構築・文化への慣れが必要です。体調やメンタルが限界に近い状態で転職しても、回復する前に新たな負担が加わることになります。転職を検討するなら、まず「相談・休息・回復」を先にしてください。

転職を検討する前に確認すること

  • プリセプターや師長、看護部への相談はしたか
  • 勤務調整・有休・休職の相談はできているか
  • 部署異動の選択肢はあるか
  • 産業医や相談窓口につながっているか

これらを試した上で、それでも職場環境が改善しない・改善が見込めないと判断したら、転職を具体的に検討するタイミングです。

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つらい気持ちが続くときの相談先

「毎日がつらい」という気持ちが数週間続いている、休んでも気力が戻らない、涙が止まらない、眠れない——そういった状態が続く場合は、一人で抱え込まずに相談してください。

職場の中の相談先

  • プリセプター(指導担当の先輩):技術指導だけでなく、気持ちの相談を受けてくれる役割を持っています。「最近きつくて」と話すだけでも助けになることがあります。
  • 主任・師長:プリセプターに言いにくい場合は、主任や師長への相談を試してみてください。「つらいと伝えたら勤務調整が変わった」というケースもあります。
  • 産業医・相談窓口:師長への相談が難しい場合、産業医・人事・看護部への相談ルートを確認しましょう。

職場の外の相談先

こころの耳(厚生労働省 働く人のメンタルヘルス・ポータルサイト)

電話番号:0120-565-455(フリーダイヤル) 受付:平日17:00〜22:00、土日10:00〜16:00 LINE・メール相談(24時間受付)も利用可能です。匿名・無料。

働くことに関するストレスや不安を専門の相談員に話せます。「辞めたい」「しんどい」という気持ちを整理したいときにも活用できます。 参照:こころの耳 相談窓口案内

医療機関・かかりつけ医

不眠・食欲不振・気力の低下・涙・強い倦怠感が2週間以上続く場合は、かかりつけ医や内科・心療内科を受診することを検討してください。この記事では医学的な診断はできませんが、心身の不調が続いている場合は専門家に判断してもらうことが重要です。

緊急時

「消えてしまいたい」「もう終わりにしたい」という気持ちが強くなったときは、地域の救急や緊急の相談窓口(いのちの電話等)に連絡してください。一人で抱え込まないでください。

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よくある質問

1ヶ月でできないのは、向いていないということですか?

そうではありません。基礎教育と臨床現場のギャップ(リアリティショック)は、新人なら誰もが通る移行期の現象です。厚生労働省のガイドラインも、このギャップを前提として支援の仕組みを設計しています。1ヶ月で「できる」ことは本来限られており、できないことが多いのは自然なことです。

先輩に怒られてばかりで、質問できなくなりました。どうすればいいですか?

「自分なりの答えを用意してから確認する」という形で聞くと、怒られにくくなることがあります。「〇〇のときは△△と理解していますが、合っていますか?」という確認のスタイルに変えてみてください。また、プリセプター以外に「聞きやすい先輩」を一人でも探しておくと助けになります。

同期と比べて覚えが遅い気がして焦ります。

病棟の忙しさ・患者の重症度・先輩の指導スタイル・夜勤の本数など、環境が違えば習得のペースは当然変わります。同期との比較より、「自分の入職1ヶ月前と今」を比べる方が実態に近いです。

辞めたい気持ちが強くなってきました。今すぐ辞めるべきですか?

辞めたい気持ちの原因を、技術不安・人間関係・教育体制・体調の問題に分けて考えてみてください。体調やメンタルへの影響が強い場合は、転職より先に「相談・休息・回復」を優先することが重要です。新人看護師が辞めたい時の判断基準。続ける・休む・転職の考え方も参考にしてください。

職場の新人研修がほとんどないのですが、これは普通ですか?

2010年4月から、新人看護職員を採用するすべての医療機関に対して研修体制を整えることが努力義務とされています。研修がほとんどない・放置されている状態は、本来あるべき支援が機能していない可能性があります。看護部・人事・産業医への相談や、転職を含めた環境の見直しを検討することは理にかなっています。

眠れない・食欲がない日が続いています。受診すべきですか?

不眠・食欲不振・強い倦怠感・涙が止まらない状態が2週間以上続く場合は、かかりつけ医や内科・心療内科に相談することを検討してください。この記事では診断はできませんが、心身の不調が続く場合は専門家に判断してもらうことが重要です。こころの耳(0120-565-455)への相談も活用してください。

プリセプターとうまくいっていません。誰かに相談していいですか?

はい、相談することは正当です。まず主任や師長への相談、または看護部・人事への相談ルートを確認してください。「プリセプターを変えてほしい」と直接言いにくい場合も、「最近困っていることがある」と話すところから始められます。プリセプターとのすれ違いについてはプリセプターが怖い・相談しにくい時の対処法も参考にしてください。

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参考資料

  1. 厚生労働省「新人看護職員研修ガイドライン改訂版について」

https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000049578.html

  1. 厚生労働省「新人看護職員研修について」

https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000050213.html

  1. 厚生労働省「平成22年4月から新人看護職員研修が努力義務となります」(政策レポート)

https://www.mhlw.go.jp/seisaku/2010/01/04.html

  1. e-Gov 法令検索「看護師等の人材確保の促進に関する法律」

https://laws.e-gov.go.jp/law/404AC0000000086

  1. 日本看護協会「2024年 病院看護実態調査(調査研究報告 No.101, 2025)」

https://www.nurse.or.jp/nursing/assets/101.pdf

  1. 日本看護協会「2025年 看護職員実態調査(調査研究報告 No.103, 2026)」

https://www.nurse.or.jp/nursing/assets/103.pdf

  1. 厚生労働省「こころの耳 — 相談窓口案内」

https://kokoro.mhlw.go.jp/agency/

  1. 厚生労働省「ストレスチェック制度」

https://www.mhlw.go.jp/bunya/roudoukijun/anzeneisei12/index.html

  1. 厚生労働省「令和4年衛生行政報告例」

https://www.mhlw.go.jp/toukei/saikin/hw/eisei/22/

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次のアクション

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